12月25日下午，学校在办公楼四楼会议室召开2025年项目库事前绩效评估答辩会，副校长王承高、张忠、成敏，党委委员、统战部部长刘汉波出席会议。
王承高指出，项目库建设是学校优化资源配置方式、推进预算改革的系统性、精细化工作，需要各部门密切配合、共同努力。他要求，一要牢固树立“过紧日子”的思想，积极筹措资金，开源节流，严控一般性支出。二要根据学校实际需求与发展战略，对各类资源进行合理布局与规划，充分发挥规模效应，有效降低采购成本。三要依据项目实际进展，合理安排付款进度，将硬性支出转化为可灵活调配的支出安排。
张忠指出，事前绩效评估能够更好地了解项目的可行性、必要性和预期效益，为后续的预算安排和项目实施提供科学依据。一要以实为主，切实谋划。要秉持务实态度，深入调研分析，结合发展实际与长远发展规划，拟定切实可行的目标任务。二要提质增效，真抓实干。要压实项目库预算编制责任，精准填报项目预算、强化项目预算绩效管理，确保资金支出的最大效益。
会上，各项目库申报学院和归口管理部门负责人从项目情况、经费使用明细、绩效目标等方面进行了汇报并答辩。
